人手不足・AI時代の成長戦略は「仕事の再配置」。フィリピン・スービック経済特区 SBFZ の可能性【note】

人手不足や採用コストの上昇、AIによる業務の変化に、日本企業はどう向き合えばよいのでしょうか。日本国内で営業・企画・品質管理などに注力し、データ処理・制作・調査・AI関連業務を海外拠点と分担するという成長戦略をご紹介しています。さらに、フィリピン・スービック経済特区（SBFZ）の事業環境や税制優遇の適用可能性、Subic AI / DX Hubの共通事業基盤を活用した段階的な海外進出についても解説。

国内事業の強みを活かしながら、新たな海外事業拠点を育てるための考え方を整理しています。

noteでは、日本企業のための海外進出 徹底ガイドを目指して、フィリピン・スービック経済特区（SBFZ）についての詳しい情報や、海外進出、法人設立、税制優遇法人について等、詳しく解説した記事を続々配信予定です。

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▼【日本企業にとって、スービックは新たな成長拠点になるか？】note掲載記事はこちら

フィリピン進出・海外法人設立をご検討の企業様へ
海外に仕事を外注するのではなく「海外に自社の事業拠点をつくる」。SBFZを活用した新しい海外進出の選択肢をご案内しています。
実際に事業を動かすためには、現地のオフィス、人材、会計・税務、契約、業務環境、システムなど、会社を継続して運営するためのさまざまな基盤が必要です。

SBFZ AI・DX 事業基盤構築プログラムは、日本企業がフィリピン・SBFZに現地法人を設立し、自社の海外事業として事業活動を開始するために必要な環境を構築するプログラムです。

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